资料来源：蓝鲸新财富 在布里奇沃特（Bridgewater）创建50周年之际，达里奥（Dario）清除了行动，出售了布里奇沃特（Bridgewater）的行动并没有受到伤害。 自2017年以来，达利奥（Dalio）担任首席执行官，投资总监兼总裁。首先，他从管理层退休，现在清除了正义。现年76岁的达里奥（Dario），左布里奇沃特（Bridgewater）。 “我为此感到兴奋。布里奇沃特基金的发展比我更健康，”达里奥在一条推文中叹了口气，该推文回顾了8月1日布里奇沃特成立50周年。 达里奥（Dario）清除了Qiaoshui的正义，并承认“ Bridgewater变得比我更好”。 达里奥（Dario）在布里奇沃特（Bridgewater）出售了他的最终行动。 根据外国媒体的传播，布里奇沃特基金会在上周致其客户的一封信中写道，他归还了达里奥的剩余行动。该公司迅速向文莱投资办公室发行了新股份，并花费了数十亿美元购买了近20％的布里奇沃特（Bridgewater）。这意味着达里奥不是更长的布里奇沃特股东。现年76岁的达里奥（Dario）决定在其基础后完成布里奇沃特（Bridgewater）的“授权”，而布里奇沃特（Bridgewater）现在处于“达利奥（Dalio）之后的时代”。 达利奥（Dalio）在8月1日在LinkedIn上发表的长篇文章中写道。 “我为此感到兴奋。没有我，布里奇沃特的背景仍然健康，甚至比我更好。他就像一个76岁的父亲，他看到他的儿子在不照顾他的情况下繁荣起来，这种缓解很明显。” 他特别强调，公司现任公司鲍勃·普林斯（Bob Prince），格雷格·詹森（Greg Jensen），卡伦·卡尼佛巴格（Karen Carnirtambourg）和尼尔·巴尔·迪亚（Nir Bar Dea）是整个长桥水中陪同他的关键人物。 “他们比我小25至50岁，但他们可以继承和优化桥梁的水原理系统。” 从管理到完全退休的行动，达里奥（Dario否则，特别是帮助我成功的“原则”，这是我一生中最重要的目标之一。 “ 达里奥（Dario）在桥上消除了所有身份，因此改变了对“教育和教育”和“生活探索”的关注。他仍然热爱市场，但仍然分享它，但他不再是Bridgewater投资领导者。他对慈善，探索世代的性质以及教育和写作充满热情。 从放弃担任首席执行官到出售权益，我们以有序的方式退休了八年。 传奇的金融创始人已从伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）到布里奇沃特（Bridgewater）退休，并进行了密集。寻找和系统地交付专业经理是一个漫长的过程。 达里奥（Dario）在2011年表示，布里奇沃特（Bridgewater）的继承计划将是一个10年的过程。发表声明后，达里奥（Dario）于2017年开始逐渐从管理层退休。 2020年：随着爆发遍及世界的延伸，达里奥（Dario）放弃了投资总监（CIO），结束了Bridgewater投资策略的最佳管理。 达利奥（Dalio）担任首席执行官后，该公司在此期间尝试了多个首席执行官组合，但这并非没有问题。 2016年，苹果前执行官乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）成为布里奇沃特（Bridgewater）的Zoo，但在与布里奇沃特（Bridgewater）的文化竞争不到一年后。 前联合水泥穆雷（Murray）于2020年正式辞职，要求布里奇沃特（Bridgewater）进行性别歧视，并且是布里奇沃特（Bridgewater）执行撤军的最具争议和最具争议的库存待遇。 达利奥（Dalio）在2017年辞去首席执行官辞职后，继任者戴维·麦考密克（David McCormick）也于2022年离开，并决定竞选宾夕法尼亚州参议院。 2023年1月，Nir Bar Dea成为Bridgewater的“很快”，直到今天一直保持稳定。 在许多变化中，官方的布里奇沃特网站在调整达里奥的角色方面总是相对较软，并且是“导师”或“文化顾问”“ a”。它的主要r特别是指导最年轻的基金经理来理解和应用“桥梁”原则系统。 布里奇沃特的组织文化以其“强大的透明度”和“意义差异”而闻名。这就是达里奥（Dario）对管理的信念。 在他的书的原则：生活和工作的原则中，他提出了“痛苦 +反射=进步”。 在8月1日的一条推文中，达里奥再次重复了这些想法。他写道，在过去的50年中，布里奇沃特的成功是建立一种管理文化，以选择具有高质量和出色个性的人，允许错误并鼓励反思。 在这种文化中，“完全完整性”和“完全透明度”已成为促进组织进步的重要机制。 桥梁资产减少了，中国公司将大大增加 实际上，在过去两年中，Bridgewater资产略有下降。 数据表明，布里奇沃特的管理超过160美元曾经在世界上被分类的数十亿美元的资产。然后略微减少。 2024年，Bridgewater资产管理量表下降了18.1％，至921亿美元，最高点下降了40％。 尽管美国和欧洲市场的增长有所下降甚至负面增长，但布里奇沃特中国发展的冲动仍然很强，这使其成为中国唯一的外国资本基金，达到100亿元人民币。 达里奥与中国的关系可以追溯到1984年。 当时，几乎没有改革和开放性，达里奥被邀请去国民党解释世界金融市场。在此期间，我遇到了一群开发“ Coorlanizer”（中国证券市场研究和设计中心）的人，后者后来创立了中国的第一批证券交易所。 达里奥还将儿子送到了中国的一所当地小学，奠定了基地，然后在中国有特殊需要的孤儿支持。 1993年，布里奇沃特·韦尔科（Bridgewater Welco）中国医疗的第一个客户，仍然是Bridgewater客户。 2016年，布里奇沃特（Bridgewater）在Chinade Pie建立了一项私人资本基金，中国的重点是使用原始的“ Dalio”策略来创建宏观覆盖资金。2019年，布里奇沃特（Bridgewater其国家多重资产战略的平均收入是10个主要全球覆盖基金中的平均收入。 在此期间，各种私人资本公司发现危机，主观公牛经历了中央资产的崩溃，定量的微型市场印刷品和过度的缓冲，经理们也随着宏观篱笆的降落而行动，而布里奇沃特的积极收益率在主要管理人员中是独一无二的。 由于多余的桥梁R资金变得非常受欢迎。在过去的两年中，每次释放配额时，他们都会精疲力尽。一些代理商要求资本分配，并且帐户拥有足够的股份，要求核对中国24/7股份。 2024年5月，中国总经理乔安娜·阿尔珀特（Joanna Alpert）也被提升为总投资组合战略负责人。 注意：意见仅是参考，不构成建议或投资承诺。 市场很危险，因此在投资时要小心。 “相关文章” Banxia Li Bei记得银行行动比机遇更具风险 Tamsuiquan Zhao Jun讲话 Alcist市场创建了“私人浪潮” 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）